Hebben jullie reeds betalende klanten? Dan verwachten wij dat de volgende vragen in het businessplan beantwoordt worden.
| Probleem van de klant: welk probleem heeft de klant en hoe wordt dit door jullie opgelost? | Markt: hoe groot is de markt waarop jullie je richten en welke concurrenten en substituten zijn er? |
| Product en/of dienst: wat is de status van jullie aanbod en op welke wijze is er een concurrentieel voordeel te behalen met de gebruikte technologie? | Business model: Op welke wijze verdient jullie bedrijf geld en wat is de financiële prognose voor de komende 3 jaar? |
| Finance: wat is de financieringsbehoefte en hoe wordt het geld gebruikt? | Team: wat is de achtergrond, rol en de ervaring van de teamleden? |
Hartelijk dank voor het zenden van de informatie. We zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.
Op basis van slechts 4 vragen krijg je een goed beeld wat de belemmeringen zijn voor de groei van jullie bedrijf:
Als de antwoorden op de eerste twee vragen 100% luiden, jullie meer dan 18 maanden achtereen de maanddoelstellingen halen en 3x zo hard kunnen groeien met de huidige cash-flow, dan kunnen wij niet veel toevoegen.
In alle andere gevallen zal er werk aan de winkel zijn met betrekking tot de strategie (vraag 1), de personele bezetting (vraag 2) en de executie (vraag 3). In dat geval is er vaak ook een aanvullende financieringsbehoefte (vraag 4).
Vraag hier een gesprek aan met een van de partners van Value Creation Capital.
Daarnaast biedt Value Creation Capital samen met Spark Entrepreneurs Education een groeiprogramma van 12 maanden aan. Ambitieuze technologiebedrijven (scale-ups) worden hands-on ondersteund bij het bereiken van haar groeidoelstellingen. Klik hier voor meer informatie over het programma.
