Pitch US

Hebben jullie reeds betalende klanten? Dan verwachten wij dat de volgende vragen in het businessplan beantwoordt worden.

Probleem van de klant: welk probleem heeft de klant en hoe wordt dit door jullie opgelost? Markt: hoe groot is de markt waarop jullie je richten en welke concurrenten en substituten zijn er?
Product en/of dienst: wat is de status van jullie aanbod en op welke wijze is er een concurrentieel voordeel te behalen met de gebruikte technologie? Business model: Op welke wijze verdient jullie bedrijf geld en wat is de financiële prognose voor de komende 3 jaar?
Finance: wat is de financieringsbehoefte en hoe wordt het geld gebruikt? Team: wat is de achtergrond, rol en de ervaring van de teamleden?
Kies bestandPDF of Word bestand ...

Hartelijk dank voor het zenden van de informatie. We zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.

Scale Up

Waar liggen jullie grootste uitdagingen en belemmeringen voor groei?

Op basis van slechts 4 vragen krijg je een goed beeld wat de belemmeringen zijn voor de groei van jullie bedrijf:

  1. Hoeveel procent van jullie medewerkers kunnen de strategie van jullie bedrijf in een paar zinnen uitleggen?

  2. Hoeveel procent van jullie medewerkers zouden jullie morgen weer opnieuw aan willen nemen?

  3. Hoeveel maanden achtereenvolgend realiseert jullie bedrijf haar doelstellingen?

  4. Hoeveel keer harder kan jullie bedrijf groeien met de huidige cash-flow?

Als de antwoorden op de eerste twee vragen 100% luiden, jullie meer dan 18 maanden achtereen de maanddoelstellingen halen en 3x zo hard kunnen groeien met de huidige cash-flow, dan kunnen wij niet veel toevoegen.

In alle andere gevallen zal er werk aan de winkel zijn met betrekking tot de strategie (vraag 1), de personele bezetting (vraag 2) en de executie (vraag 3). In dat geval is er vaak ook een aanvullende financieringsbehoefte (vraag 4).

Vraag hier een gesprek aan met een van de partners van Value Creation Capital.

Daarnaast biedt Value Creation Capital samen met Spark Entrepreneurs Education een groeiprogramma van 12 maanden aan. Ambitieuze technologiebedrijven (scale-ups) worden hands-on ondersteund bij het bereiken van haar groeidoelstellingen. Klik hier voor meer informatie over het programma.

Our beliefs

Growing a technology company is a tough journey
Inzichten

Groei

De groei van bedrijven gaat net als bij het beklimmen van bergen in stappen en fasen. Elke fase kost meer energie en geld, verhoogt het risico en stelt steeds andere eisen aan het team.

Realistische ambitie

Een realistische ambitie is een randvoorwaarde voor succes.

Goede voorbereiding

Net als bij klimmen is een goede voorbereiding een must. Zonder plan en voldoende middelen is er geen resultaat.

Zware tocht

Er zijn maar zeer weinig bedrijven die er in slagen om (zelfstandig) van start naar de top te komen.

Ervaren specialisten

De kans op succes is bij klimmen en dus ook bij groeien veel groter als je ondersteuning hebt van ervaren specialisten. In geval van bergbeklimmen zijn dat gidsen en sherpa’s.

Managementteams

Het bedrijf is zo goed als haar (management-)team.

Brookz NL Digital
VALUE CREATION CAPITAL
We build great technology companies
Soestdijkseweg Zuid 260
NL-3721 AK Bilthoven
+ 31 30 22 53 506
Stuur een e-mail