Pitch US

Hebben jullie reeds betalende klanten? Dan verwachten wij dat de volgende vragen in het businessplan beantwoordt worden.

Probleem van de klant: welk probleem heeft de klant en hoe wordt dit door jullie opgelost?	Markt: hoe groot is de markt waarop jullie je richten en welke concurrenten en substituten zijn er?
Product en/of dienst: wat is de status van jullie aanbod en op welke wijze is er een concurrentieel voordeel te behalen met de gebruikte technologie?	Business model: Op welke wijze verdient jullie bedrijf geld en wat is de financiële prognose voor de komende 3 jaar?
Finance: wat is de financieringsbehoefte en hoe wordt het geld gebruikt?	Team: wat is de achtergrond, rol en de ervaring van de teamleden?

Business plan bestand

Kies bestandPDF of Word bestand ...

Naam

E-mail

Hartelijk dank voor het zenden van de informatie. We zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.

Scale Up

Waar liggen jullie grootste uitdagingen en belemmeringen voor groei?

Op basis van slechts 4 vragen krijg je een goed beeld wat de belemmeringen zijn voor de groei van jullie bedrijf:

Hoeveel procent van jullie medewerkers kunnen de strategie van jullie bedrijf in een paar zinnen uitleggen?
Hoeveel procent van jullie medewerkers zouden jullie morgen weer opnieuw aan willen nemen?
Hoeveel maanden achtereenvolgend realiseert jullie bedrijf haar doelstellingen?
Hoeveel keer harder kan jullie bedrijf groeien met de huidige cash-flow?

Als de antwoorden op de eerste twee vragen 100% luiden, jullie meer dan 18 maanden achtereen de maanddoelstellingen halen en 3x zo hard kunnen groeien met de huidige cash-flow, dan kunnen wij niet veel toevoegen.

In alle andere gevallen zal er werk aan de winkel zijn met betrekking tot de strategie (vraag 1), de personele bezetting (vraag 2) en de executie (vraag 3). In dat geval is er vaak ook een aanvullende financieringsbehoefte (vraag 4).

Vraag hier een gesprek aan met een van de partners van Value Creation Capital.

Daarnaast biedt Value Creation Capital samen met Spark Entrepreneurs Education een groeiprogramma van 12 maanden aan. Ambitieuze technologiebedrijven (scale-ups) worden hands-on ondersteund bij het bereiken van haar groeidoelstellingen. Klik hier voor meer informatie over het programma.

Hoeveel procent van jullie medewerkers kunnen de strategie van jullie bedrijf in een paar zinnen uitleggen?

Hoeveel procent van jullie medewerkers zouden jullie morgen weer opnieuw aan willen nemen?

Hoeveel maanden achtereenvolgend realiseert jullie bedrijf haar doelstellingen?

Hoeveel keer harder kan jullie bedrijf groeien met de huidige cash-flow?

Laatste blogberichten

How to generate enough leads to meet your sales budget – part 3

How to generate enough leads to meet your sales budget – part 2

How to generate enough leads to meet your sales budget – part 1

The Product is not the Value Proposition

The Differences Between the Direct & Indirect Go to Market Approaches

Betalen naar gebruik wordt ook voor standaard software de norm

Waardecreatie door effectiever management 9/10

Waardecreatie door financieel management 8/10

Waardecreatie door invoering productmanagement 7/10

Waardecreatie door effectief serviceproces 6/10

Waardecreatie door effectief CRM 5/10

Waardecreatie door effectieve distributie 4/10

Waardecreatie door verbetering salesmanagement 2/10

Waardecreatie door innovatie 3/10

Waardecreatie door effectief prijsbeleid 1/10

De 10 waardecreatie processen

Categorieën