Pitch US

Hebben jullie reeds betalende klanten? Dan verwachten wij dat de volgende vragen in het businessplan beantwoordt worden.

Probleem van de klant: welk probleem heeft de klant en hoe wordt dit door jullie opgelost? Markt: hoe groot is de markt waarop jullie je richten en welke concurrenten en substituten zijn er?
Product en/of dienst: wat is de status van jullie aanbod en op welke wijze is er een concurrentieel voordeel te behalen met de gebruikte technologie? Business model: Op welke wijze verdient jullie bedrijf geld en wat is de financiële prognose voor de komende 3 jaar?
Finance: wat is de financieringsbehoefte en hoe wordt het geld gebruikt? Team: wat is de achtergrond, rol en de ervaring van de teamleden?
Kies bestandPDF of Word bestand ...

Hartelijk dank voor het zenden van de informatie. We zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen.

Scale Up

Waar liggen jullie grootste uitdagingen en belemmeringen voor groei?

Op basis van slechts 4 vragen krijg je een goed beeld wat de belemmeringen zijn voor de groei van jullie bedrijf:

  1. Hoeveel procent van jullie medewerkers kunnen de strategie van jullie bedrijf in een paar zinnen uitleggen?

  2. Hoeveel procent van jullie medewerkers zouden jullie morgen weer opnieuw aan willen nemen?

  3. Hoeveel maanden achtereenvolgend realiseert jullie bedrijf haar doelstellingen?

  4. Hoeveel keer harder kan jullie bedrijf groeien met de huidige cash-flow?

Als de antwoorden op de eerste twee vragen 100% luiden, jullie meer dan 18 maanden achtereen de maanddoelstellingen halen en 3x zo hard kunnen groeien met de huidige cash-flow, dan kunnen wij niet veel toevoegen.

In alle andere gevallen zal er werk aan de winkel zijn met betrekking tot de strategie (vraag 1), de personele bezetting (vraag 2) en de executie (vraag 3). In dat geval is er vaak ook een aanvullende financieringsbehoefte (vraag 4).

Vraag hier een gesprek aan met een van de partners van Value Creation Capital.

Daarnaast biedt Value Creation Capital samen met Spark Entrepreneurs Education een groeiprogramma van 12 maanden aan. Ambitieuze technologiebedrijven (scale-ups) worden hands-on ondersteund bij het bereiken van haar groeidoelstellingen. Klik hier voor meer informatie over het programma.

MILabs

2021

Milabs verkocht aan strategische partij Rigaku.

Griffid

2021

(Minderheids)belang in Griffid verkocht aan het management.

Scalys

2020

(Minderheids)belang in Scalys verkocht aan het management.

Floating Byte

2019

Floating Byte verkocht aan strategische partij Arcus IT Group.

Libersy

2019

Libersy verkoopt activiteiten aan MijnSalon en Netbeauty.

Simpact

2019

(Minderheids)belang in Simpact verkocht aan het management.

Ion-ip

2018

Ion-ip verkocht aan strategische partij Telindus.

Carerix

2018

Carerix verkocht aan strategische partij PIXID.

CXO

2018

CXO Software verkocht aan internationale, strategische partij insight|software.

CRW Mobility

2016

CWR Mobility verkoopt Mobile CRM activiteiten aan Resco.

WideXS

2014

WideXS verkocht aan strategische partij Internedservices (onderdeel KPN).

IASO

2013

IASO verkocht aan internationale, strategische partij GFI Software.

Computication

2012

(Minderheids)belang in Computication verkocht aan het management.

Avensus

2011

Avensus verkocht aan Omnitech InfoSolutions Ltd., een Indiaas, beursgenoteerd IT bedrijf.

InterCommIT B.V.

2011

InterCommIT verkocht aan strategische koper Descartes Systems Group Inc. (Nasdaq: DSGX).

Lantech

2009

Lantech verkocht aan het management en een nieuwe, formele investeerder.

Centior

2005

Centior verkocht aan een strategische koper in de IT industrie.

Brookz NL Digital
VALUE CREATION CAPITAL
We build great technology companies
Soestdijkseweg Zuid 260
NL-3721 AK Bilthoven
+ 31 30 22 53 506
Stuur een e-mail